■田耿文

    當前，隨著秋糧陸續上市，如何發揮金融活水作用，為收購工作注入強勁動力，成為擺在各地各部門面前的一道必答題。

    一般來講，糧食收購企業往往面臨抵押物不足、信用評級偏低等問題，傳統信貸模式難以滿足其短期、額度大的資金需求。如何破解？

    筆者認為，要破解這一難題，應跳出單一思維。通過財政、金融、產業等方面的精準銜接，構建起多層次、廣覆蓋、可持續的金融服務體系，從而為秋糧收購保駕護航，實現顆粒歸倉與農民增收的雙贏。

    財政政策應發揮“四兩撥千斤”的杠桿作用，通過設立糧食收購貸款風險補償基金、擔?；?，對金融機構的涉農貸款給予貼息或獎補，降低其信貸風險。如“政銀擔”模式，由政府、銀行、擔保機構按比例分擔風險，有效提高金融機構放貸積極性。同時，對積極支持秋糧收購的金融機構給予正向激勵，引導資金“精準滴灌”。

    金融機構應深入田間地頭，針對糧食產業鏈各環節的特點，創新“訂單貸”“倉單貸”“供應鏈金融”等產品，將金融服務嵌入糧食生產、收購、倉儲、加工全流程。并通過物聯網、大數據等技術，實現糧食庫存的動態監管。同時，優化貸款審批流程，讓數據“多跑路”、農民“少跑腿”。

    產業部門則需加強產銷信息平臺建設，為金融機構提供精準的數據支撐，減少信息不對稱情況發生。

    政府部門應通過政策引導激發市場主體的活力，而非直接干預信貸投放，鼓勵金融機構根據市場需求創新產品，同時防止過度依賴財政補貼，確保金融服務的可持續性。與此同時，加強對糧食收購資金的監管，確保?？顚Ｓ?，防止資金違規流入非糧領域，避免“非糧化”“非農化”傾向。

    值得欣慰的是，近年來，從中央到地方，一系列政策組合拳為秋糧收購提供了有力支撐：財政部門設立收購補貼、風險補償基金，為金融機構“兜底”。央行通過支農再貸款、再貼現等工具，引導金融機構將信貸資金向糧食領域傾斜，并鼓勵其創新信貸產品，優化服務流程。農業農村相關部門加強產銷對接，提供產業信息支持。

    實踐證明，只有當各方主體同向發力、形成共振，才能打通金融資源流向糧食收購的“最后一公里”。

    金融賦能秋糧收購，既是金融業踐行普惠使命的必然要求，也是其服務國家戰略的重要使命和責任。唯有凝聚多方力量，才能讓金融活水持續不斷地精準澆灌糧食產業的沃土，為糧食收購筑牢“資金鏈”、打通“服務鏈”、織密“保障鏈”，為全面推進鄉村振興、保障國家糧食安全注入強勁動力。